L’AFEST c’est quoi ? 

L’ AFEST (Action de Formation en Situation de Travail) est un parcours pédagogique permettant d’atteindre un objectif professionnel, un moyen pour permettre l’acquisition de compétences qui se sert de la production existante dans l’entreprise. Elle alterne de manière répétée des séquences de travail et des séquences réflexives avec l’accompagnant AFEST. Elle peut être réalisée en tout ou partie à distance. L’AFEST s’effectue à l’initiative des SIAE à destination des salariés en insertion (CDDI) qui souhaitent développer leur projet professionnel. 

Les acteurs de l’AFEST

La mise en place d’une AFEST nécessite la mobilisation de différents acteurs, chacun ayant un rôle spécifique à jouer.

L’apprenant

L’apprenant est le principal acteur de l’AFEST. C’est lui qui est responsable de son apprentissage et de sa progression. Il doit être impliqué dans la définition des objectifs de la formation, dans la mise en œuvre des activités et dans l’évaluation des acquis.

Le tuteur ou le formateur

Le tuteur ou le formateur est chargé d’accompagner l’apprenant dans son apprentissage. Il doit l’aider à définir ses objectifs, à choisir les activités adaptées, à formaliser ses apprentissages et à évaluer ses acquis. Le tuteur ou le formateur peut être un salarié de l’entreprise, un formateur externe ou un référent métier.

L’entreprise

L’entreprise est responsable de la mise en place et du suivi de l’AFEST. Elle doit définir les objectifs de la formation, organiser les ressources nécessaires et évaluer les résultats.

Le cadre légal de l’AFEST

Les conditions légales pour mettre en place une AFEST sont les suivantes :

• L’AFEST doit avoir un objectif professionnel clair et précis. L’objectif doit être défini en fonction des besoins de l’entreprise et des salariés.
• L’AFEST doit être formalisée par un plan de formation. Le plan de formation doit préciser les objectifs, le contenu, le déroulement et les modalités d’évaluation de l’AFEST.
• L’AFEST doit être encadrée par un tuteur ou un formateur. Le tuteur ou le formateur est chargé d’accompagner le salarié dans son apprentissage et de le guider dans la formalisation de ses compétences.
• L’AFEST doit faire l’objet d’évaluations. Les évaluations permettent de mesurer les acquis du salarié et de vérifier qu’il a atteint les objectifs.

Les avantages de l’AFEST pour les entreprises

L’AFEST présente de nombreux avantages pour les entreprises, notamment :

Une formation plus efficace et pertinente

L’AFEST permet aux salariés d’acquérir des compétences rapidement et de façon concrète, car elle est directement liée à leur activité professionnelle. Elle est donc plus efficace que les formations traditionnelles, qui se déroulent souvent en dehors du contexte de travail. L’AFEST est également plus pertinente, car elle est adaptée aux besoins réels de l’entreprise et des salariés. (à voir)

Un engagement et une motivation des salariés renforcés

L’AFEST favorise l’engagement et la motivation des salariés, car elle leur permet d’être acteurs de leur formation. Les salariés sont plus impliqués dans leur apprentissage et ils sont plus susceptibles de le mettre en pratique.

Une réduction des coûts de formation

L’AFEST peut permettre de réduire les coûts de formation, car elle utilise les ressources de l’entreprise, telles que les salariés expérimentés. Elle peut également permettre de réduire le temps consacré à la formation, car les salariés apprennent en faisant leur travail.

Un développement des compétences des salariés

L’AFEST permet aux salariés de développer leurs compétences, tant techniques que transversales. Elle favorise leur évolution professionnelle et leur permet de rester compétitifs sur le marché du travail.

Une amélioration de la performance de l’entreprise

L’AFEST peut contribuer à l’amélioration de la performance de l’entreprise, car elle permet aux salariés d’être plus performants dans leur travail. Les salariés sont plus qualifiés et ils sont plus capables de répondre aux besoins de l’entreprise.

L’AFEST : une formation qui peut contribuer à l’évolution professionnelle des salariés

L’AFEST peut contribuer à l’évolution professionnelle des salariés de plusieurs façons.

Elle permet aux salariés d’acquérir de nouvelles compétences. Les salariés apprennent à réaliser de nouvelles tâches, à utiliser de nouveaux outils ou à développer de nouvelles compétences transversales. Ces nouvelles compétences peuvent leur permettre d’accéder à de nouvelles opportunités professionnelles, de se reconvertir ou de progresser dans leur carrière.

L’AFEST permet aux salariés de développer leur employabilité. Les salariés qui acquièrent de nouvelles compétences sont plus susceptibles d’être recrutés ou de trouver un emploi plus intéressant. Ils sont également plus susceptibles de rester à jour sur les évolutions de leur métier et de leur secteur d’activité. 

l’AFEST permet aux salariés en transition pro de se sentir plus valorisés. Les salariés qui acquièrent de nouvelles compétences se sentent plus valorisés par leur entreprise et par eux-mêmes. Ils sont également plus susceptibles d’être satisfaits de leur travail et de leur carrière.